[ 发布时间:2014-08-15 | 浏览:7755次 ]

第一，一般企业不具备进行企业管理决策所必需的信息收集、处理手段，而管理顾问公司一般都拥有自己的渠道和网络以及方法。

第二，一般企业缺乏专业管理力量，咨询公司则可通过专业的管理咨询顾问对企业管理人员进行培训，使之掌握企业变

革所必需的管理技术，提高其管理品质。

第三，咨询公司的咨询顾问凭借较强的专业知识和技能，利用充足的时间和精力对需要咨询的企业进行调研、分析、思考和设计，相比于整日忙于事务的企业管理人员来说能更全面、更系统、更科学，也更有效率的完成咨询任务。

第四，虽然有的企业有自己的参谋咨询机构，但内部咨询意见往往受到各种主观因素的干扰，无法做到客观、公正。而咨询公司则从第三方的角度提供客观公正的解决方案。

总之，管理顾问（公司）可以其独特的优势提供经营管理解决方案，帮助企业制订企业战略，规划管理体系及制度，制订运作规程，或提供专项改善方案，如人力资源管理、成本管理等。