西部企业家同学会学员写到:“对于褚老的人文精神,我认为是中华民族五千年的民族精神的标本式诠释,值得我们去感悟,去研究,去总结,去延续,去弘扬。”
应各位企业家要求,褚橙二期将于10月22日正式启动!10月是橙子收获的季节,如果再错过这次,想看褚橙得再等1年!衡量一个人的成功,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷的反弹力——巴顿将军! 如果你不认识他,你的父辈一定听说过他。他就是褚时健。
85岁时,他携耕耘10载的“褚橙”回归时代的大舞台。
11年辛苦劳作,当年从湖南引入的普通橙树在哀劳山中脱胎换骨, 25万株橙树在2400亩橙园中葱茏。
如今87岁的他已当之无愧地成为了一代“橙王”; 他的“褚橙”,也成为被赋予精神内核的甘甜符号。
企业家需要什么精神,企业家如何进行价值传承,格局决定结局,思路决定出路,褚老做企业的格局与高度能给我们什么启示?从褚老在红塔期间虚心求教烟草技术到成为橙子种植专家,褚时健做一行专一行,褚老如何对待从事的工作?我们能从中学到什么?产品不好就不要投放市场,口碑比什么都重要,正是对待产品的极致精神让红塔和褚橙名扬天下。从一家默默无闻的小烟叶复烤厂到世界领先跨国烟草集团,褚时健功不可没,褚老当年提出的“第一车间”公司+农户模式历经30年的洗礼,越发焕发出新的生机。褚橙的成功有褚老本人的人脉、资源、名气等因素的加成,但“褚橙”成功最本质的原因还是管理模式的成功,现代企业管理模式、独特激励体系、拥抱电商等让褚橙名扬天下。10年的坚持,2400亩荒山已经种植35万株冰糖橙,固定资产8000万元,年利润3000万元,拥有完备道路规划和水利设施的现代农业示范基地,84岁的褚时健则再次成为亿万富翁。时间 | 内 容 |
10月19日(入住酒店) |
待定 | 云南昆明酒店入住 |
10月20日:走进红塔学管理(褚老战斗过的地方) |
09:30—11:30 | 红塔集团参访行前引导 ● 红塔集团参访学习看点,学习点 |
12:00—13:30 | 玉溪特色午餐 |
13:00-15:00 | 参观红塔集团 ● 参观红塔集团历史馆、企业展览厅 ● 参观卷包生产线及自动化物流系统 ● 体验手工卷烟 |
15:00—17:00 | 主题交流:红塔集团文化与管理 ● 红塔企业发展历程回顾 ● 红塔特色企业文化与企业精神 ● 褚老对红塔在管理模式上的贡献 第一车间管理模式/管理创新+战略创新 |
10月21日:褚橙运营模式案例解析 |
08:30—12:30 | 驱车前往新平县褚橙庄园 |
11:30—12:30 | 褚橙庄园特色午餐 |
15:00—17:00 | 主题交流:《褚时健企业家精神》 马夫人(褚老夫人)座谈交流 感悟褚老满满正能量,体会褚老企业家精神 |
18:00—20:00 | 褚橙庄园特色晚餐 |
20:00—22:00 | 篝火晚会,学员联欢,欣赏星空明月 学员与演员互动联欢 |
10月22日:褚老经营才干与管理智慧 |
08:00-08:30 | 褚橙庄园早餐 |
08:30-09:30 | 褚橙基地参观 |
09:40-11:30 | 主题交流:《褚时健经营才干与管理智慧》 ●童年初显经营才干 ●糖厂展示管理才华 ●烟王的管理智慧 ●褚橙经营模式与思路 云南知名作家,采访褚老长达7年时间。 |
11:30-12:30 | 褚橙庄园午餐 |
12:30—17:30 | 驱车前往昆明机场 |
1.课程费用包括:企业参观、交流费用、讲义、资料、茶歇、参访大巴费用、食宿费(3晚四星标双,6个高标正餐;如需入住单间,需补600元/人);
红塔集团的创新和发展,就像一堂生动的文化课,给学员们带来了耳目一新的感觉。学员们一路跟随着讲解,倾听并吸收着红塔集团管理的精髓。放眼望去,庄园所处的哀牢山远近的山头,种满了橙子。让人不禁感叹,褚老继打造玉溪市的卷烟产业之后,又在哀牢山打造了一个冰糖橙的产业。“海落湾平看境界,情升月没戏潮边”,褚时健褚老的精神和行为是一种震撼!克己,克勤,克俭,自强不息,理想致尚。从糖厂到烟厂到监狱到褚橙庄园,一路走来,风雨无阻是非谈笑间,充满了褚老对是非的理解与宽恕,充满了人们的感恩与怀念。想起我在《知交赋》里面写的两句话:“仁爱笃恕,忠诚发乎内;谦逊敬让,信效著乎表。”与有缘者共勉!
对于褚老的人文精神,我认为是中华民族五千年的民族精神的标本式诠释,值得我们去感悟,去研究,去总结,去延续,去弘扬。褚橙书院也许是最好的载体!不虚此行,褚老精神憾人生,人生需要付出的东西太多,人生每分钟走过的路都会成为我们日后丰富的经验,或成为美好的回忆,或成为成功路上的垫脚石,或成为鞭策我们成长的良言,把生活中的每一份成功和失败当做成长的老师,不埋怨,不堕落,感恩身边每一个帮助甚至打击过你的人,因为是他们帮助你成熟。
生活,不论贫苦,年龄,唯有一颗向上的心灵,一个忍让,理解,宽容的胸怀,那么你就是幸福的……在梳理过去几十年的传奇企业家时,褚时健是一个绝对绕不过去的名字。生于1928年的褚时健出生在一个农民的家庭。1955年27岁的褚时健担任了云南玉溪地区行署人事科科长。31岁时被打成右派,带着妻子和唯一的女儿下农场参加劳动改造。文革结束后,1979年褚时健接手玉溪卷烟厂,出任厂长。当时的玉溪卷烟厂是一家濒临倒闭的破烂小厂。思考: 而我们现在有很多2、30岁的人已经不想工作,害怕压力、害怕承担、怕苦怕累。到40岁已经觉得这一生的奋斗结束了。褚时健的奋斗故事51岁才刚刚开始。
经过褚时健和他的团队经过18年的努力,把当年濒临倒闭的玉溪卷烟厂打造成后来亚洲最大的卷烟厂,中国的名牌企业:红塔山集团。褚时健也成为中国烟草大王。成为了地方财政的支柱,18年的时间共为国家创税收991亿。
而就在褚时健红透全中国,走到人生巅峰时,在1999年因为经济问题被判无期徒刑(后来改判有期徒刑17年),那年的褚时健已经71岁。当从一个红透半边天的国企红人,执政了18年的红塔集团的全国风云人物一下子变成阶下囚,这个人生的打击可以说是灭顶之灾。接下来的打击对一个老人才是致命的,妻子和女儿早在三年前已经先行入狱,唯一的女儿在狱中自杀身亡。这场人生的游戏是何等的残酷,一般人想到的:此时这位风烛残年的老人在晚年遇到这样的不幸,只能在狱中悲凉的苟延残喘度过余生了。
三年后,褚时健因为严重的糖尿病,在狱中几次晕倒,后被保外就医。经过几个月的调理后,褚时健上了哀劳山种田,后来他承包了2400亩的荒地种橙子。那年他74岁。王石感慨地说:我得知他保外就医后,就专程到云南山区探访他。他居然承包了2400亩山地种橙子,橙子挂果要6年,他那时已经是75岁的老人了,你想像一下,一个75岁的老人,戴着一个大墨镜,穿着破圆领衫,兴致勃勃地跟我谈论橙子6年后挂果是什么情景。所以王石说:人生最大的震憾在哀劳山上!是穿着破圆领衫,戴着大墨镜,戴着草帽,兴致勃勃的谈论6年后橙子挂果的75岁褚时健。
后来有人问深圳万科集团董事长王石:你最尊敬的企业家是谁?王石沉吟了一下,说出了一个人的名字。不是全球巨富巴菲特、比尔.盖茨或李嘉诚,也不是房地产界的某位成功人士,而是一个老人,一个跌倒过并且跌得很惨的人。
这些看起来无法跨越的困难并没有阻挡褚时健,他带着妻子进驻荒山,昔日的企业家成为一个地道的农民。几年的时间,他用努力和汗水把荒山变成果园,而且他种的冰糖脐橙在云南1公斤8块钱你都买不到,原来这些产品一采摘就运往深圳、北京、上海等大城市,效益惊人。因为褚时健卖的是励志橙。
王石再去探望褚时健时,他看到了一个面色黝黑但健康开朗的农民老伯伯。他向王石介绍的都是果园、气温、果苗的长势。言谈之间,他自然地谈到了一个核心的问题:2400亩的荒山如何管理?他使用了以前的方法,采用和果农互利的办法。他给每棵树都定了标准,产量上他定个数,说收多少果子就收多少,因为太多会影响果子的质量。这样一来,果农一见到差点儿的果子就主动摘掉,从不以次充好。他制定了激励机制:一个农民只要任务完成,就能领上4000块钱,年终奖金2000多块,一个农民一年能领到一万多块钱,一户三个人,就能收入三四万块钱,比到外面打工挣钱还多。
他管理烟厂时,想到烟厂上班的人挤破头;现在管理果园,想到果园干活的人也挤破头。这个已经85岁的老人,把跌倒当成了爬起,面对人生的波澜,他流过泪,也曾黯然神伤。
他的那种面对任何人生的磨难所展示出来的淡定,让他作为企业家的气质和胸怀呼之欲出。王石感慨地说:我得知他保外就医后,就专程到云南山区探访他。他居然承包了2400亩山地种橙子,橙子挂果要6年,他那时已经是75岁的老人了,你想像一下,一个75岁的老人,戴着一个大墨镜,穿着破圆领衫,兴致勃勃地跟我谈论橙子6年后挂果是什么情景。所以王石说:人生最大的震憾在哀劳山上!是穿着破圆领衫,戴着大墨镜,戴着草帽,兴致勃勃的谈论6年后橙子挂果的75岁褚时健。
后来有人问深圳万科集团董事长王石:你最尊敬的企业家是谁?王石沉吟了一下,说出了一个人的名字。不是全球巨富巴菲特、比尔.盖茨或李嘉诚,也不是房地产界的某位成功人士,而是一个老人,一个跌倒过并且跌得很惨的人。
这些看起来无法跨越的困难并没有阻挡褚时健,他带着妻子进驻荒山,昔日的企业家成为一个地道的农民。几年的时间,他用努力和汗水把荒山变成果园,而且他种的冰糖脐橙在云南1公斤8块钱你都买不到,原来这些产品一采摘就运往深圳、北京、上海等大城市,效益惊人。因为褚时健卖的是励志橙。
王石再去探望褚时健时,他看到了一个面色黝黑但健康开朗的农民老伯伯。他向王石介绍的都是果园、气温、果苗的长势。言谈之间,他自然地谈到了一个核心的问题:2400亩的荒山如何管理?他使用了以前的方法,采用和果农互利的办法。他给每棵树都定了标准,产量上他定个数,说收多少果子就收多少,因为太多会影响果子的质量。这样一来,果农一见到差点儿的果子就主动摘掉,从不以次充好。他制定了激励机制:一个农民只要任务完成,就能领上4000块钱,年终奖金2000多块,一个农民一年能领到一万多块钱,一户三个人,就能收入三四万块钱,比到外面打工挣钱还多。
他管理烟厂时,想到烟厂上班的人挤破头;现在管理果园,想到果园干活的人也挤破头。这个已经85岁的老人,把跌倒当成了爬起,面对人生的波澜,他流过泪,也曾黯然神伤。
他的那种面对任何人生的磨难所展示出来的淡定,让他作为企业家的气质和胸怀呼之欲出。王石说:如果我在他那个年纪遇到挫折,我一定不会像他那样,而是在一个岛上,远离城市,离群独居。
王石的感慨,褚时健并没有听到。他在红塔集团时带的三个徒弟,现在已是红河烟厂、曲靖烟厂、云南中烟集团的掌门人,对他来说,他在曾经最辉煌时跌倒,但在跌倒后又一次创造神话,这就足够了。
褚时健这个最富争议的人物,给了我们一个答案衡量一个人成功的标志。